Nous pratiquons une gouvernance organique inspirée de l’Holacratie.
Ces principales caractéristiques sont :
-
Une distribution fractale des responsabilités par périmètre d’autorité et d’action avec une autonomie de stratégie, de gouvernance et d’opérationnel à chaque niveau qui encourage l’intraprenariat des acteurs ;
-
des modes de décision adaptés au champ : par consentement pour la stratégie et la gouvernance, et autocratique pour l’opérationnel ;
-
un processus piloté dynamiquement qui utilise des tensions comme moteur d’évolution et englobe les aspects de la réalité dans une approche intégrale (Je, Nous, Environnement) et inclut les diversités ;
- un système de reconnaissance qui assure la transparence des contributions quelque soit leurs formes, la possibilité de structurer la communauté en se basant sur l’implication et le juste partage des ressources monétaires éventuelles. Il est composé de :
-
2 aligneurs :
-
des VALs en crédit mutuel, valeur approximative 1 VAL = 0,50€ 3 mn, 20 VAL = 10€ = 1H
-
des EURos
-
-
et dès que possibles 2 aligneurs :
-
QUALité de 0 à +5
- ALIGNement de -2 à +2
-
-